دورة القيادة الاستراتيجية للاتصال المؤسسي

تعد دورة القيادة الاستراتيجية للاتصال المؤسسي واحدة من أهم الدورات التي تضع المدراء والقادة على أعتاب مرحلة جديدة مؤثرة وفاعلة في حياة المؤسسات والهيئات التي يديرونها، كما تساعدهم في زيادة كفاءة الاتصال داخل المؤسسة بشكل إيجابي وفعال.
ففي عالم تتجه فيه الأعمال إلى اعتماد تقنيات التواصل والاتصال باستمرار، تبرز الحاجة بشكل أكبر للاتصال المؤسسي داخل الشركات والهيئات، كي تسهم في زيادة نجاح المؤسسات وفي رفع كفاءة الأعمال والموظفين.
وتبرز الحاجة بشكل أساسي لقياديين يتحلون بمفاهيم القيادة الاستراتيجية للاتصالات داخل المؤسسة، الأمر الذي ينعكس على الأداء العام للشركة والموظفين.

أهمية دورة القيادة الاستراتيجية للاتصال المؤسسي:

تحدد القيادة الاستراتيجية معايير النجاح اليوم في الشركات والمؤسسات الرائدة، ويتمتع القادة بمعايير عالية التأثير، يمكن أن تحدث فرقاً جوهرياً في حياة المؤسسات التي يديرونها.. ولعل الأمثلة والنماذج التي تتوفر عالمياً لما صنع القادة من تأثير على الموظفين وعلى الحياة أكبر دليل على أهمية الاتصال والتواصل.

هذه الدورة تعد واحدة من أهم الدورات التي تتيح للقادة والمدراء الفهم الشامل لمعايير الاتصال المؤسسي الناجح. عبر مجموعة واسعة من الأمثلة والتطبيقات والمعلومات الثرية، التي توضح بعناية أهداف وأسس الاتصال، وطريقة التعامل مع الآخرين داخل وخارج المؤسسة، فضلاً عن طريقة إضفاء روح التواصل الفعال بين الفرق العاملة، كم تقدم هذه الدورة توصيفاً أساسياً وفهماً عميقاً لكل ما يتعلق بالجوانب القيادية ضمن إطار الاتصال المؤسسي والذي يحتاج إلى عدة أنماط ومستويات بدءً من التخطيط مروراً بالتنفيذ والمراقبة وصولاً إلى التقييم والتعديل واكتساب الخبرات، وهو ما توفره أكاديمية لندن للإعلام والعلاقات العامة ضمن دوراتها المخصصة للقادة والمدراء الناجحين الذين يتمتعون بمهارات الاتصال الفعالة.

الهدف الأساسي للدورة:

تهدف الدورة إلى اكساب المتدربين القدرات اللازمة والفهم العميق لتقنيات القيادة الاستراتيجية ضمن الاتصال المؤسسي، كما تهدف الدورة أيضاً إلى:
1- تقديم دليل ارشادي لطريقة تنفيذ الخطط الاستراتيجية للاتصال المؤسسي
2- توفير قوالب عمل يمكن استخدامها ضمن أعمال الاتصال المؤسسي
3- تسليح المدراء بأدوات تمكنهم من صياغة استراتيجي اتصال فعالة في المؤسسة
4- رفع كفاءة الاتصال المؤسسي للمدراء والقادة
وغيرها من الأهداف الأخرى التي ستثري مهارات الاتصال للقادة والمدراء.

محتويات دورة القيادة الاستراتيجية للاتصال المؤسسي:

تحتوي الدورة على مجموعة أساسية من مهارات التواصل، ومفاهيم القيادة والادارة الفعالة، فضلاً عن جملة من المهارات المتعلقة بالعلاقات العامة والإعلام، ومنها:

اليوم الأول للدورة: مفاهيم أساسية للاتصال المؤسسي:

– معايير القيادات الناجحة في المؤسسات والشركات
– الفرق بين الإدارة الاستراتيجية والإدارة التكتيكية.
– مفاهيم أساسية في الاتصال المؤسسي والتواصل مع الآخر.
– تعريف وتوصيف استراتيجيات الاتصالات

اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي الاعداد والتنفيذ

– أنواع خطط الاتصالات الاستراتيجية داخل المؤسسات
– استراتيجيات الاتصالات الشاملة داخل المنظمات والمؤسسات
– استراتيجيات التواصل اثناء الأزمات
– المشاكل التي تقدم الاتصالات داخل المؤسسات حلولاً لها

اليوم الثالث: التأثير الفعال داخل المؤسسات عبر الاتصال المؤسسي

– فوائد تطبيق استراتيجيات الاتصال الفعالة داخل المؤسسات
– معرفة تحديد عوامل التأثير الفعالة داخل المؤسسة والاستفادة منها
– رفع كفاءة الموظفين بطريقة غير مباشرة.
– مبادئ الشفافية والنقد الذاتي وتصحيح الأخطاء

اليوم الرابع: مهارات مرتبطة بالاتصال المؤسسي:

– مهارات العلاقات العامة والتواصل داخل وخارج المؤسسة
– مهارات التحدث أمام الآخرين
– طرق الاقناع والتأثير
– أساسيات علم التفاوض

اليوم الخامس: القياس وتنمية التأثير

– تحديد ومعرفة قنوات الاتصالات الاستراتيجية الفعالة داخل المؤسسة
– كيفية قياس نسب التأثير للاتصالات داخل المؤسسات
– اعتبارات وسائل التواصل الاجتماعي في خطة الاتصال المؤسسي
– مدخل إلى منظمات الاتصالات المؤسسية العالمية

الأنشطة والأساليب التدريبية للدورة

– محاضرة تدريبية
– تطبيقات عملية
– حلقات نقاش