معلومات الدورة
تركز دورة النمو المستدام للأعمال من خلال إدارة علاقات
العمل على استراتيجيات وإدارة علاقات العمل لتحقيق نمو مستدام في الأعمال. من خلال
فهم الديناميكيات والطرق الفعالة لبناء والحفاظ على العلاقات التجارية، يمكن
للمشاركين تحقيق نجاح طويل الأمد وزيادة قيمة أعمالهم.
أهداف الدورة:
1.
فهم النمو المستدام:
تقديم نظرة شاملة عن مفهوم النمو المستدام وكيفية تحقيقه.
2.
إدارة علاقات العمل:
تطوير مهارات فعالة في إدارة العلاقات التجارية.
3.
استراتيجيات النمو:
تعلم استراتيجيات نمو الأعمال المستدامة.
4.
تحليل الأداء:
فهم كيفية قياس وتحليل الأداء لضمان النمو المستدام.
مخرجات دورة النمو
المستدام للأعمال من خلال إدارة علاقات العمل:
- فهم شامل للنمو المستدام: القدرة على
تعريف وتطبيق مفاهيم النمو المستدام في سياق الأعمال.
- مهارات متقدمة في إدارة العلاقات: القدرة على بناء
وإدارة علاقات عمل قوية وفعالة.
- استراتيجيات نمو مبتكرة: القدرة على
تطوير وتنفيذ استراتيجيات نمو مستدامة.
- تحليل الأداء والنمو: القدرة على قياس
وتحليل الأداء لتحسين الكفاءة والاستدامة.
لمن هذه الدورة:
- مدراء الأعمال
- مدراء علاقات العمل
- قادة الفرق والمدراء التنفيذيين
- المهتمون بالنمو المستدام وإدارة العلاقات
أوت لاين أيام الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في النمو المستدام
1.
مفهوم النمو المستدام:
التعريف والأهمية
2.
فوائد النمو المستدام:
تحليل الفوائد على المدى الطويل
3.
دراسات حالة:
أمثلة على النمو المستدام الناجح
4.
التحديات والعوائق:
كيف يمكن التغلب عليها
اليوم الثاني: إدارة علاقات العمل
1.
أساسيات إدارة
العلاقات: المفاهيم والمبادئ
2.
بناء العلاقات:
استراتيجيات لبناء علاقات قوية
3.
الحفاظ على العلاقات:
كيفية الحفاظ على العلاقات طويلة الأمد
4.
تحليل العلاقات:
تقييم العلاقات الحالية وتحديد الفجوات
اليوم الثالث: استراتيجيات النمو المستدام
1.
تطوير استراتيجيات
النمو: الخطوات الأساسية
2.
استراتيجيات السوق:
تحليل السوق وتحديد الفرص
3.
تنويع الأعمال:
كيفية تنويع المنتجات والخدمات
4.
الابتكار:
دور الابتكار في تحقيق النمو المستدام
اليوم الرابع: تحليل الأداء والنمو
1.
مؤشرات الأداء
الرئيسية (KPIs): التعريف والاستخدام
2.
تحليل البيانات:
استخدام البيانات لتحليل الأداء
3.
تقييم النمو:
قياس النجاح وتحديد المجالات للتحسين
4.
التغذية الراجعة
والتحسين المستمر: كيفية استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء
اليوم الخامس: تنفيذ النمو المستدام
1.
خطط العمل:
تطوير خطط عمل فعالة
2.
إدارة التغيير:
كيفية إدارة التغيير لتحقيق النمو المستدام
3.
تفاعل الفريق:
تعزيز التعاون بين الفريق لتحقيق الأهداف
4.
تقييم النتائج:
مراجعة وتقييم نتائج الدورة وتطبيقها في الواقع العملي
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات
اللازمة لتحقيق نمو مستدام في الأعمال من خلال إدارة علاقات العمل بفعالية، مما
يسهم في تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق النجاح الطويل الأمد.
خدمات اضافية مجانية
- توصيل من المطار للفندق.
- كوفي بريك.
- المادة العلمية.
- بوفيه مفتوح في اليوم الاخير.
- جولات في لندن، حافلات وقوارب.
- توصيل من الفندق للمطار.
