مدة الدورة اسبوعين تدريبيين تتضمن توجيهات نظرية وتطبيقات عملية
تُعد إدارة الامتثال والحوكمة من أهم الأسس لضمان تحقيق الكفاءة والجودة في تنظيم المراسم والبروتوكولات. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لضمان الامتثال والحوكمة الجيدة في هذا المجال الحساس، مما يساهم في تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز الصورة الإيجابية للمنظمات.
أهداف الدورة:
- تزويد المشاركين بفهم عميق لمبادئ الامتثال والحوكمة في مجال المراسم والبروتوكولات.
- تطوير المهارات اللازمة لتطبيق أفضل الممارسات في الامتثال والحوكمة.
- تعزيز القدرات التحليلية والنقدية للتعامل مع التحديات والمشكلات المتعلقة بالمراسم والبروتوكولات.
- إعداد المشاركين لتطبيق مفاهيم الحوكمة والامتثال في بيئاتهم العملية بفعالية.
مخرجات الدورة:
- اكتساب معرفة شاملة بمفاهيم وأسس الامتثال والحوكمة في مجال المراسم والبروتوكولات.
- القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات الامتثال والحوكمة.
- تطوير مهارات تحليل وتقييم السياسات والإجراءات الخاصة بالمراسم والبروتوكولات.
- تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطبيق مبادئ الحوكمة الجيدة والامتثال.
الآوت لاين لأسبوعين تدريبيين:
اليوم الأول:
- مقدمة إلى إدارة الامتثال في المراسم والبروتوكولات
- الأسس القانونية والتنظيمية للامتثال
- مبادئ الحوكمة المؤسسية
- الدور الاستراتيجي للامتثال والحوكمة في تعزيز الأداء المؤسسي
اليوم الثاني:
- تصميم سياسات الامتثال والحوكمة
- بناء إطار عمل للحوكمة الجيدة
- تحليل المخاطر في المراسم والبروتوكولات
- آليات الرقابة والتقييم المستمر
اليوم الثالث:
- تعزيز الثقافة المؤسسية للامتثال والحوكمة
- تطوير نظم الاتصال الداخلي الفعّال
- إدارة الأزمات والطوارئ في مجال المراسم
- حالات عملية ودراسات حالة
اليوم الرابع:
- دور التكنولوجيا في تحسين الامتثال والحوكمة
- إعداد التقارير والمتابعة الدورية
- تقييم الأداء والتحسين المستمر
- التدريب العملي على سيناريوهات الامتثال
اليوم الخامس:
- القيادة والأدوار القيادية في إدارة الامتثال
- التحديات المستقبلية والابتكار في الحوكمة
- بناء علاقات التعاون والتنسيق بين الأقسام
- وضع خطة عمل فردية لتطبيق مفاهيم الدورة
اليوم السادس:
- تقنيات متقدمة في تدقيق الامتثال
- الاعتبارات الأخلاقية في إدارة البروتوكولات
- تنفيذ المعايير العالمية في السياقات المحلية
- ورشة تفاعلية: تطوير قوائم التحقق للامتثال
اليوم السابع:
- الإدارة المالية والميزانية للامتثال
- الدراسات القانونية والقضايا التطبيقية
- استراتيجيات الاتصال في البروتوكولات
- تخطيط السيناريوهات ولعب الأدوار التفاعلي
اليوم الثامن:
- إدارة توقعات وأداء الأطراف المعنية
- حل النزاعات والوساطة في سياقات المراسم
- استخدام تحليل البيانات لتحسين الامتثال
- ورشة عمل: تصميم نماذج الحوكمة الفعّالة
اليوم التاسع:
- تطوير وصيانة وثائق الامتثال
- البروتوكولات للمناسبات الدولية ورفيعة المستوى
- دمج الاستدامة في الممارسات الاحتفالية
- التطبيق العملي: تدقيق الامتثال الوهمي
اليوم العاشر:
- إنهاء وتنفيذ استراتيجيات الحوكمة
- التحسين المستمر وآليات التغذية الراجعة
- التطوير الشخصي والتعلم مدى الحياة في مجال الامتثال
- عرض المشروع الختامي ومراجعة الأقران
ملاحظة: مدة الدورة أسبوعان تدريبيان تتضمن توجيهات نظرية وتطبيقات عملية.
تستهدف هذه الدورة تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز في إدارة الامتثال والحوكمة في مجال المراسم والبروتوكولات، مما يضمن الأداء الأمثل والالتزام بالمعايير المؤسسية والدولية.
